講演・執筆実績
執筆実績
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み(1)「現状認識と経営改善の必要性(将来資金の必要性)~借入返済や修繕費用、リスク回避用の原資の確保が必要~」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
-
- 経営者は、先を見て、今を考え、数字で考える習慣をつけること
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度障害福祉サービス等報酬改定(2)「障害福祉サービス等報酬改定からみえる就労継続支援B型の運営のあり方」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 紺野智子
-
- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度障害福祉サービス等報酬改定(1)「障害福祉サービス等報酬改定で求められる グループホームの役割変化」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 紺野智子
-
- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度介護報酬改定(4)「高齢者虐待防止の推進~高齢者虐待防止措置未実施減算~」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 金沢幸蔵
-
- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度介護報酬改定(3)「介護施設における生産性向上~生産性向上推進体制加算~」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 金沢幸蔵
-
- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度介護報酬改定(2)「自立支援重度化防止に向けたLIFEの活用 ~科学的介護推進体制加算・自立支援促進加算・リハビリ訓練/口腔/栄養~」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度介護報酬改定(1)「 医療機関とのネットワーク構築への期待~協力医療機関連携加算・高齢者施設等感染対策向上加算~」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度診療報酬改定(6)「ベースアップ評価料 柔軟な運用法と留意点」
-
病院コンサルティング部 奥野みさき
-
- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度診療報酬改定(5)「避けては通れない医療DXの有効活用」
-
病院コンサルティング部 白鳥峠