講演・執筆実績
執筆実績
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み（8）「経営改善のポイント（介護老人保健施設）」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み（7）「経営改善のポイント（特別養護老人ホーム）」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み（4）「選ばれる施設と選ばれない施設 ニーズにマッチした伝え方」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 金沢幸蔵
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み（3）「経営改善の優先順位は 収益確保が最優先」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 金沢幸蔵
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み（2）「よくある窮境要因と改善策（組織化の重視）～動く組織と動かない組織があり、現場を巻き込むことが重要～」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み（1）「現状認識と経営改善の必要性（将来資金の必要性）～借入返済や修繕費用、リスク回避用の原資の確保が必要～」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
-
- 経営者は、先を見て、今を考え、数字で考える習慣をつけること
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度障害福祉サービス等報酬改定（2）「障害福祉サービス等報酬改定からみえる就労継続支援B型の運営のあり方」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 紺野智子
-
- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度障害福祉サービス等報酬改定（1）「障害福祉サービス等報酬改定で求められる グループホームの役割変化」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 紺野智子
-
- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度介護報酬改定（4）「高齢者虐待防止の推進～高齢者虐待防止措置未実施減算～」
-
福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 金沢幸蔵