講演・執筆実績
執筆実績
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- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み(1)「現状認識と経営改善の必要性(将来資金の必要性)~借入返済や修繕費用、リスク回避用の原資の確保が必要~」
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 経営者は、先を見て、今を考え、数字で考える習慣をつけること
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度介護報酬改定(2)「自立支援重度化防止に向けたLIFEの活用 ~科学的介護推進体制加算・自立支援促進加算・リハビリ訓練/口腔/栄養~」
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度介護報酬改定(1)「 医療機関とのネットワーク構築への期待~協力医療機関連携加算・高齢者施設等感染対策向上加算~」
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 川原経営の病院経営実践講座② 科学的介護の浸透と有効活用 「介護サービスの根幹にかかわる「科学的介護」の活かし方」
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 科学的介護への対応事例
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 「介護経営術」施設の老朽化への準備
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 「介護経営術」介護職員等特定処遇改善加算の対応
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 「介護経営術」介護老人保健施設の動向と営業
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 「介護経営術」居宅介護支援事業所の将来像
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子