講演・執筆実績
執筆実績
-
- 【数値を「解く」感覚経営からの脱却】第5回 追加融資、再生支援に必要な姿勢
-
介護経営コンサルティング部 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み(13)「改善と言われても どうしたらいいかわかりません」
-
介護経営コンサルティング部 副部長 田中律子
-
- 【数値を「解く」感覚経営からの脱却】第4回 事業廃止が経営に与える影響
-
介護経営コンサルティング部 副部長 田中律子
-
- 【数値を「解く」感覚経営からの脱却】第3回 処遇改善補助金の影響
-
介護経営コンサルティング部 副部長 田中律子
-
- 【数値を「解く」感覚経営からの脱却】第2回 資金繰りの健全性示す「流動比率」
-
介護経営コンサルティング部 副部長 田中律子
-
- 【数値を「解く」感覚経営からの脱却】第1回 資金繰り計画の重要性
-
介護経営コンサルティング部 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み(8)「経営改善のポイント(介護老人保健施設)」
-
介護経営コンサルティング部 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み(7)「経営改善のポイント(特別養護老人ホーム)」
-
介護経営コンサルティング部 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み(2)「よくある窮境要因と改善策(組織化の重視)~動く組織と動かない組織があり、現場を巻き込むことが重要~」
-
介護経営コンサルティング部 副部長 田中律子
-
- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み(1)「現状認識と経営改善の必要性(将来資金の必要性)~借入返済や修繕費用、リスク回避用の原資の確保が必要~」
-
介護経営コンサルティング部 副部長 田中律子