講演・執筆実績
執筆実績
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- 激動の時代を生き抜く介護経営術 vol.10 介護事業別の成長率 戦略のヒント
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経営コンサルティング部門 地域包括ケアコンサル推進グループ シニアコンサルタント 田中律子
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- 同時改定など2018年の大変革に備え自法人の体制見直しが急務
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代表取締役社長 川原丈貴
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- 激動の時代を生き抜く介護経営術 vol.9 介護事業におけるリースの活用
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経営コンサルティング部門 副統括 森田敏史
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- コミュニケーション向上委員会 第9回 「指導・育成のステップ②」
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- 激動の時代を生き抜く介護経営術 vol.8 介護事業における人事考課制度の方向性
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- 医療法人制度改正の概要とガバナンス強化の取組みについて
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医療法人企画部 米本朱美
代表取締役社長 川原丈貴
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- 激動の時代を生き抜く介護経営術 vol.7 介護事業における効率化の視点
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経営コンサルティング部門 地域包括ケアコンサル推進グループ シニアコンサルタント 田中律子
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- 激動の時代を生き抜く介護経営術 vol.7 介護事業における効率化の視点
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経営コンサルティング部門 地域包括ケアコンサル推進グループ シニアコンサルタント 田中律子
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- 激動の時代を生き抜く介護経営術 vol.6 介護事業の経営改善の勘所 ~特別養護老人ホームを中心として~
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経営コンサルティング部門 副統括 森田敏史
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- 特集「プロ院長」のしごと 方針を示す理事長の意を汲み現場を束ねるのが院長の役割
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経営コンサルティング部門 統括付 佐藤秀也