プロジェクト全体の改善ポイントや病院として取り組むべき視点を客観的に指摘し、円滑なプロジェクト推進を実現します。
　特に、当社では病院機能評価の視点だけでなく、従来まで個別に携わってきた“経営支援”、“業務改善”、“サービス向上支援”、“人材育成”、“関連法のコンプライアンス遵守”などのノウハウを活用し、病院機能評価受審だけに留まらない支援も実施します。

　診療・事務・地域医療・多職種連携・安全管理・倫理的配慮等の横断的な対応が求められる中、当社がこれまで培ってきた様々なノウハウを活用し、円滑な受審の支援と業務改善を実現します。

　当社は、病院機能評価受審支援の豊富な実績を有しています。病院機能評価に関する情報を継続的に蓄積し、多くの改善提案を提供します。

　2023年4月から病院機能評価3rdG:Ver3.0が運用開始となりました。事務管理領域および法制度改定への対応として評価項目が改定されました。また、評価項目数も変更されています。

■事務管理領域の評価項目の見直し
「理念達成に向けた組織運営」などを評価する事務管理領域の評価項目が以下の視点を含めて重点的に見直されました。
・理念・基本方針に基づく病院運営、ガバナンスの体制
・仕組みと運営実績
・計画的な人材の確保・育成と人事考課と適切な労務管理
・病院運営に資する情報の活用、財務・経営管理、購買管理
・患者支援体制と患者・家族の意見の質向上への活用、地域支援

■法制度改正等への対応
以下をはじめとする各種法改正や医療関連政策、医療を取り巻く環境の変化などに対応して関連する評価項目が見直されました。
・臨床研究法の施行、人を対象とする生命科学・医学系研究に関する倫理指針の改定
・医療放射線安全管理体制にかかる法改正
・働き方改革関連法の施行
・医師の行為の代替 ・感染症対策
　また、上記のほか新しく追加される評価方法があります。

■カルテレビュー
　3rdG：Ver.2.0では一般病院3のみで行われていたカルテレビューが、3rdG：Ver.3.0からは区分、種別問わず全病院を対象に実施することになりました。

■テーマ別調査
　事務管理領域の評価項目をより適切に評価するために、ブロック毎のテーマ別調査が導入されました。

■医療安全・感染対策ラウンド
　院内における医療安全・感染制御方針及び各安全・感染管理責任者と現場との取り組みにおける連携状況をヒアリングし、抽出した課題の該当する現場をラウンドします。そのため従来、一般病院3で行われていた医療安全ラウンドとは異なります。

■面接調査「医師・歯科医師の教育・研修」「看護部門の教育・研修」
　面接調査の対象は、審査体制区分3、4のみです。人材育成が計画的・効果的に実施されているか確認されます。

■病院幹部面談
　病院幹部面談の対象は、審査体制区分4と一般病院3のみです。病院におけるガバナンスの状況の確認と評価、病院の進むべき方向等に関する意見交換を目的としています。

■テーマ別調査（薬剤）
　薬剤に関するテーマ別調査は一般病院3においてのみ行われます。特定機能病院に求められる高度な薬剤管理が適切に行われているかを確認します。