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病院経営コンサルティング
サービス内容
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- 安定的で継続的な経営の実現
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- 経営戦略の立案と事業管理支援
- 収益改善・経営再生支援
- 新規事業立ち上げ・病床機能再生支援
- 病院建て替え・移転支援
- 持ち分なし医療法人への移行
- M&A支援
- 事業承継支援
- DPC・レセプト分析による収益改善支援 ほか
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- 人材の育成と定着へのご支援
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- 医師・看護師の評価制度・賃金制度の構築と運用支援
- 賃金制度策定による総額人件費の低減支援
- 評価制度・個人目標管理制度の構築と運用支援
- 医師・看護師 採用の効率化支援
- 労務コンプライアンスへの対応支援
- 職員満足度調査
- 職層別マネジメント支援
- 接遇・マナー・コミュニケーション研修 ほか
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- サービス品質強化に関するご支援
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- 病院機能評価/ISO9001認証支援
- 地域包括ケアに係る地域連携体制の強化への調整支援
- 集患・増患・患者単価の増加支援
- クリニカルパスの立案によるコスト低減化支援
- 地域経営環境の調査支援
- 患者満足度調査
- 病院グループウェア・電子カルテ導入支援
- 事務長支援・事務長代行 ほか
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- その他のご支援
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- 公立・公的病院の経営評価・経営改善支援
- 公立病院改革プランの立案・実現支援
- 医療を中心とした地域再生プロジェクトへの支援
- 地方自治体における医療関連委員会への参加
- 各種行政資料・統計資料の提供
- 病院経営ツール(情報商材)の販売
- 各種セミナー・講演
- その他