お知らせ
現場と経営をつなぐ「進捗管理表」導入のご支援
株式会社川原経営総合センター ／ 介護経営コンサルティング部
社会福祉法人・医療法人 様向け
現場と経営をつなぐ
進捗管理表 で変わります。
「報告だけ」「記録だけ」「稼働率だけ」では、実績評価も経営判断もできません。福祉・介護施設の事業実態に合わせて指標を管理し、現場と経営の共通認識をつくるExcel形式の進捗管理ツールです。
現場との連携で、こんなことありませんか？
上から言われた数字を月次で報告しているだけ
共通の管理表は、うちの事業所に合わない
現場で数字を記録しているだけ。日常業務優先で報告どころではない
数字を現場が理解しておらず、目標数値が行動につながらない
経営に必要な情報がつかめない
必要な報告が上がってこず、実績評価や経営判断ができない
現場と経営をつなぐ 進捗管理表 へ
導入で、こう変わりました
その数字、現場に届いていますか？
経営に返ってきていますか？
川原経営総合センターの「進捗管理表」は、ここが特徴
使い慣れたExcel形式だから、特別なアプリの導入は不要。入力も容易。
一覧性
1事業所の1年間の推移を1枚にまとめて一覧。拠点合計・法人合計もカンタンに算出できます。
月次コメント欄
記述形式で数字の背景を記載。現場の取り組みが計画達成に直結していることがわかり、方針指示も的確に。
グラフで視覚化
Excel形式だからカスタマイズも柔軟。収益・人件費・KPIをグラフで視覚的に把握できます。
目標達成率
年度途中でも、収益差額・人件費・KPI指標の目標達成率を把握できます。
事業別に指標管理
管理単位別に事業実態へ合わせたKPIを設定。達成率や年間推移を事業別に管理できます。
前年比・前年同月比
2年めからは前年同月と比較でき、季節要因を踏まえた施策が立てられます。
KPI設計のご相談、伴走型の運営支援も承ります
経験豊富なコンサルタントが、定例進捗会議（オプション別料金）に参加し、事業実態に合わせて助言をしながら指標の浸透を図ります。「導入して終わり」にしない運用を、伴走でサポートします。
導入費用の目安
進捗管理表 導入支援
税抜 30 万円〜
10事業以下・1拠点までの目安です。
定例進捗会議への参加など、伴走型の運営支援はオプション別料金にて承ります。
お申込みフォーム
以下の項目をご入力のうえ、「記載内容を確認する」ボタンを押してください。確認画面へ進みます。
お電話でのお問い合わせも受け付けております。
担当：株式会社川原経営総合センター 介護経営コンサルティング部
TEL：03-5422-7147
月〜金（祝祭日除く）10:00〜17:00