医療機関・福祉施設の経営を総合的に支援するコンサルティング・グループ

介護施設経営者のための「経営セミナーシリーズ」

セミナーで扱う改定動向
● 特別養護老人ホーム新加算スキルアップのポイント
● ショートステイ多床室減算の影響をどう回復するか
● 通所リハと通所介護の時間区分の影響でどう変わるか
● 看護小規模多機能のサテライトは本当に可能か
● 居宅介護支援事業所の直前準備はどうなるのか
● 介護処遇改善加算と人材定着のポイントは何か

12:30～　開場

13:00～15:00 　テーマ「平成30年度　報酬改定と経営戦略のポイント」
　　　　　　　　　講 師：株式会社 川原経営総合センター　

　　　　　　　　　　シニアコンサルタント　田中　律子（介護経営戦略グループ）
　　　　　　　　　・　施設サービスの報酬改定と事業戦略のポイント
　　　　　　　　　・　通所サービスの報酬改定と事業戦略のポイント
　　　　　　　　　・　訪問サービスの報酬改定と事業戦略のポイント
　　　　　　　　　・    地域密着型サービスの報酬改定と事業戦略のポイント

15:15～16:45　テーマ：「報酬改定と業務改善のポイント」
　　　　　　　　　講 師：コンサルタント　清水　俊弘（介護経営戦略グループ）
　　　　　　　　　　　  コンサルタント　金沢　幸蔵（介護経営戦略グループ）

　　　　　　　　　・　報酬改定で必要となる新たな管理の視点

　　　　　　　　　・　経営改善実践例　目標設定と指標管理 

　　　　　　　　　・　介護施設における人員配置の適正化の実践事例

申込用紙