講演・執筆実績
講演実績
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- 介護経営者カンファレンス 「経営情報の公開で介護業界は何が変わるのか? ~経営管理の必要性と現場への浸透~」
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み(3)「経営改善の優先順位は 収益確保が最優先」
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 金沢幸蔵
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- 第24回介護経営サミット 「介護・医療保険制度の展望 ~2040年に向け事業を存続させるには~」
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み(2)「よくある窮境要因と改善策(組織化の重視)~動く組織と動かない組織があり、現場を巻き込むことが重要~」
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 【勘どころ経営講座】介護事業の経営改善に向けた取り組み(1)「現状認識と経営改善の必要性(将来資金の必要性)~借入返済や修繕費用、リスク回避用の原資の確保が必要~」
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 経営者は、先を見て、今を考え、数字で考える習慣をつけること
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度障害福祉サービス等報酬改定(2)「障害福祉サービス等報酬改定からみえる就労継続支援B型の運営のあり方」
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 紺野智子
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- 医師会立訪問看護ステーションの経営戦略
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 第18回とちぎん医療・介護セミナー 【第2部】介護報酬改定のその後 医療連携など新加算の活かし方
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 副部長 田中律子
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- 【勘どころ経営講座】経営管理からみる2024年度障害福祉サービス等報酬改定(1)「障害福祉サービス等報酬改定で求められる グループホームの役割変化」
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福祉経営コンサルティング部 介護経営戦略グループ 紺野智子