皆さん、こんにちは！
川原経営の神林です。

 

４月になり、新入園児や新入職員の受け入れなど、
新しい環境で業務に取り組まれている方は多いと思います。

 

園内での役割や立場が変わった場合、
新しいことに挑戦したり、学習したり、必要な情報を収集することも多いと思います。

 

最近ではオンデマンド配信（いつでも動画の視聴ができる）も一般化していますが、
「他法人の取組事例から学ぶ」ことは、
内容によってはすぐに実践に活かせることもあるため、有効な手段と言えます。

 

公的機関や自治体の調査から学ぶ

以下のリンクには、東京都が2022年度に実施した
「東京都内障害福祉サービス事業所・施設等の障害福祉人材の育成・定着に向けた実態調査及び課題分析」の調査報告が掲載されており、
こちらは弊社（㈱川原経営総合センター）が業務委託により実施した調査となります。

 

東京都福祉保健局
⇒障害福祉の人材育成・定着 好事例集（限られた人や時間でより質の高いケアを届けるために）

 

都内の障害福祉事業者における、人材の採用・定着・育成に等に対する実態や、
取組事例などを紹介しています。

 

保育の現場にも活かせる要素が多く含まれていますので、
職員の採用や育成などに関わる方は、参考にされてください。

 

 

Tweet

◆ 神林 佑介 プロフィール ◆

人事コンサルティング部 副部長。2012年入社。保育士・社会福祉士。保育園、そして老人ホームで働いた後、オーストラリアへ留学。帰国後、会計や経営コンサルティングの仕事は未経験ながら、コンサルという仕事への憧れ、そしてホームで働いた現場経験を活かせるのではないかという想いをもって、この世界へ飛び込んだ。以来、介護・福祉施設の経営コンサルタントとして主に法人開設支援などを行なっている。