こんにちは。

川原経営は医療・福祉に特化した経営コンサルティンググループ会社です。

今回は、社内のAI活用推進チームの社員にインタビューをしました。当社のAI活用についてご紹介します。

 

Q.AI活用推進チームについて教えてください

目的は全社員が迷いなくAIを活用し、効果をお客様へ還元する仕組みをつくること

　川原経営では、生産性を向上させる強力なパートナーとして、AIを積極的に活用するプロジェクトを推進しています。昨年、各部門からの選抜メンバーによるAI活用推進チームを発足しました。専門家による研修を導入しながら、AI活用に向けた環境を整備し、実務で積極的に活用して、得られた成果をお客様へ還元することを目指しています。

　今は試行フェーズで、データ分析や資料作成など、様々な業務にAIを導入し、横展開に向けて効果を検証しています。

 

Q.実際にどのような場面でAIを活用していきますか？

AIで進化する経営アドバイス

　今後、AIを活用できる見込みのある領域は多岐にわたります。 例えば、貸借対照表や損益計算書といった財務諸表のデータから、お客様の経営状況を分析し、改善提案の資料を作成するまでのスピードが飛躍的にアップします。

 

Q.AIと人間の役割分担は？

AIで「完成度6割」までの到達速度を上げ、人間は「６割→10割」に時間を使って付加価値を創る

　AIを使えば、完成度６割の状態まで、一瞬で到達できるようになります。私たちは、その6割の状態を10割まで磨き上げる部分に多くの時間を割けるようになります。これまで資料作成や数値整理に費やしていた時間を、お客様の潜在的なニーズを引き出すための対話や、より創造的なコンサルティング活動に充てることで、付加価値の高い業務へのシフトが可能になります。

 

Q.これからの時代に求められる姿勢は？

変化を恐れず、柔軟に自分をアップデートできる人へ

　技術の進化はとても速く、昨日までの正解が今日には変わっていることもあります。その変化に対応するには、自分も変化し続けていくことが必要だと感じています。新入社員向けに研修プログラムでAIの基礎知識や活用の心構え、社内ルールを学ぶ時間を設けています。これまでAIに触れてこなかった方でも安心して使いこなせるようサポート体制を整えています。

 

ありがとうございました。

今後も当社のAI活用については、引き続きお伝えしていく予定です！お楽しみに。

 

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川原経営は医療・福祉に特化した経営コンサルティンググループ会社です。

（税理士法人川原経営・株式会社川原経営総合センター・行政書士法人川原経営・社会保険労務士法人川原経営）

興味のある方は詳細をご覧ください。エントリーお待ちしております。

 

 

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