医療税務に関するご相談 | 川原経営グループ

医療界は激変期に突入しています。
これまでのような漫然とした経営では維持できなくなります。一年に一回の決算では現状の改善もできません。まして、税務申告直前に利益と税金が分かるようなことでは、これからは生き残れません。
いまこそ、計画経営を導入し、きちんとした『月次決算』により進捗管理を行い、医業専門の職業会計人による『月次巡回監査』を導入すべきです。月ごとに決算を行っているから、申告納税額の予想が事前に把握できます。設備投資や改善の効果の測定が速めにでき軌道修正も可能となります。
激動期のなかで、安定した経営を確保するためには経験豊かで、人材の豊富な会計事務所による『月次決算』『月次巡回監査』が必要です。医業・福祉に特化した『川原経営グループ』だからこそ、経営者の良きパートナー、良き相談相手になれるのです。

医療機関の場合、月単位での利益計画を作り上げ、毎月の必要利益を確実に確保していくことが大切です。
もはや、税金計算のためだけの決算書ではありません。厳しい時代を乗り切っていくための貴重な羅針盤です。
私たちは、毎月1回定期的にご訪問し、帳簿や請求書・領収書等資料の監査を実施し、作成された試算表をもとにご一緒に経営状況を分析します。

月次決算を組んでいるから、その年の納付税額の予想が立てられます。投資をした場合や賞与支払額の増減による納税額の変化が想定できます。6ヵ月経過後からは毎月納税額の予想ができますので、早めの対策が可能となります。
当社担当者が毎月訪問して、帳票監査を実施しますので、問題のある支出もその場で対応ができ、税務調査にも安心して望めます。

1. 毎年、相当数の税務調査を経験しています。経験の多さは実力の証です。
2. 経験は私たちを育てる
  重要な要素です。
1. 調査立会いは、当社担当者と税務審理室の二本立。
2. ケンカだけでは勝てません。
  理論武装の裏打が必要です。
1. 相続税申告の調査対応も、実績は抜群です。
2. 相続税申告には、
  専門性と経験が必要です。