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開催セミナー

介護報酬改定セミナー~平成30年度 報酬改定と経営戦略のポイント~

開催日 2018年03月06日 13時00分~16時45分
定員 50名
対象者 経営幹部層、施設長、事務長
実施場所・会場等

MMPGセミナールーム
(東京都品川区北品川4-7-35 御殿山トラストタワー4F)

※JR品川駅より徒歩10分または、無料送迎バス5分

※ JR品川駅からの無料送迎バス(時刻表はこちら)

 

参加費 8,000円(税込・1名様につき)※ふくろう会会員様(A・B)無料でご招待
お申し込み受領後、振込先のご案内をいたします
このセミナーは終了いたしました
セミナーの特徴

介護施設経営者のための「経営セミナーシリーズ」

セミナーで扱う改定動向
● 特別養護老人ホーム新加算スキルアップのポイント
● ショートステイ多床室減算の影響をどう回復するか
● 通所リハと通所介護の時間区分の影響でどう変わるか
● 看護小規模多機能のサテライトは本当に可能か
● 居宅介護支援事業所の直前準備はどうなるのか
● 介護処遇改善加算と人材定着のポイントは何か

プログラム

12:30~ 開場

13:00~15:00  テーマ「平成30年度 報酬改定と経営戦略のポイント」
         講 師:株式会社 川原経営総合センター 

          シニアコンサルタント 田中 律子(介護経営戦略グループ)
         ・ 施設サービスの報酬改定と事業戦略のポイント
         ・ 通所サービスの報酬改定と事業戦略のポイント
         ・ 訪問サービスの報酬改定と事業戦略のポイント
         ・    地域密着型サービスの報酬改定と事業戦略のポイント

15:15~16:45 テーマ:「報酬改定と業務改善のポイント」
         講 師:コンサルタント 清水 俊弘(介護経営戦略グループ)
             コンサルタント 金沢 幸蔵(介護経営戦略グループ)

         ・ 報酬改定で必要となる新たな管理の視点

         ・ 経営改善実践例 目標設定と指標管理 

         ・ 介護施設における人員配置の適正化の実践事例

問い合わせ先
株式会社 川原経営総合センター
経営コンサルティング部門 担当 渡辺
電話:03-5422-7147
関連資料

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